Ahir, 7 de maig, vam celebrar a Mataró la primera trobada ‘Fem xarxa, creem oportunitats! La trobada de les fundacions culturals de la província de Barcelona’, un acte que va reunir a 15 fundacions culturals. L’esdeveniment, organitzat per la Comissió de Cultura de la CCF a la Casa Coll i Regàs, de la Fundació Iluro, va comptar amb la participació de representants de fundacions culturals d’àmbits molts diversos, com ara el musical, literari, social, la conservació del medi ambient o el teatral, entre d’altres. Els assistents van tenir l’oportunitat de conèixer altres entitats del sector, inspirar-se amb els projectes presentats i explorar possibles vies de col·laboració.
Marta Ibarz, directora de la Fundació Iluro, i Sara Pérez, gerent de la CCF, van ser les persones encarregades de donar la benvinguda i explicar el context i els objectius de la jornada als assistents.
Després d’un espai breu de presentació de totes les fundacions assistents, quatre fundacions van compartir projectes inspiradors i les claus que els han permès impulsar-los i assolir els seus objectius, un espai presentat i dinamitzat per Valeri Viladrich, gerent de la Fundació Teatre Lliure i membre de la Comissió de Cultura de la CCF.
- Fundació Música Simfònica i de Cambra, amb el projecte ‘Música simfònica a l’abast’ a càrrec de Josep Ferré, director artístic de l’entitat.
- Fundació Banc de Sabadell, projecte ‘SumArte’, explicat per Judit Vicente, responsable de coordinació de projectes.
- Fundació Iluro, amb ‘El Misteri de la Casa Coll i Regàs’, a càrrec de Marta Ibarz, directora de la fundació, i Elisenda Lleonart, guia de al Casa Coll i Regàs.
- Fundació Wild Forest, a càrrec de María Figuerola, responsable de conservació, i Anna Villaro, responsable de cooperció i col·laboracions, que van explicar les principals iniciatives que duen a terme.
La segona part de la jornada es va centrar en les taules de treball ‘Reptes, barreres i propostes de solució’, un format que va fomentar el treball en equip i l’intercanvi de coneixement amb l’objectiu que les fundacions compartissin iniciatives i recursos, alhora que van explorar possibles solucions que els ajudin a afrontar els seus reptes.
Amb aquest objectiu els assistents van treballar en tres taules temàtiques de les quals es van extreure un seguit de conclusions, idees força i propostes d’acció, que es van compartir amb tots els assistents en el bloc final de la jornada.
A continuació, destaquem un breu resum del que es va exposar:
• Mecenatge i captació de fons: en aquesta taula es van destacar diversos reptes, com ara poder disposar d’un perfil dins l’equip tècnic que permeti tenir una previsió d’ingressos per saber la sostenibilitat dels projectes; l’augment de les quotes dels socis i col·laboradors, com a acció complementària a la captació de nous afiliats; saber trobar la narrativa dels projectes per poder adaptar els continguts als interessos donants i als potencials col·laboradors; definir les contraprestacions que poden oferir als donants i col·laboradors, i incorporar la sostenibilitat en els projectes culturals.
Algunes de les línies d’acció proposades són personalitzar les propostes, el relat i el contingut que s’elabora per a les potencials empreses donants; dedicar recursos a professionalitzar els equips i esforçar-se en treballar en els cicles dels donants, des de l’inici de la col·laboració, fins que deixen de donar, per millorar processos i trobar oportunitats a l’hora de captar i fidelitzar-los; i treballar una base de dades diferenciada entre socis estables i donants puntuals per tal de conèixer més i millor tots els perfils.
• Comunicació i complicitat social: d’aquesta taula destaquem alguns reptes que es troben les fundacions a l’hora de comunicar, com ara la dificultat de traslladar als públics objectiu el valor i el que aporten les fundacions, així com el valor intangible de la cultura. En aquest sentit, es va apuntar que “és necessari aturar-nos i pensar molt bé com expliquem que tot el que aporta a la societat la cultura, i cal tenir present que el fet de ser fundacions ens posa a un altre nivell”. També es va posar l’accent en la importància de fer-nos preguntes clau, com ara ” Què volem transmetre als demès? i “A qui li volem explicar?”, identificant les diferències entre els possibles interlocutors de les fundacions i la necessitat d’adaptar els missatges. Es va destacar també l’evolució del llenguatge i els nous conceptes que han arribat i que “ens obliguen a fer un esforç per obrir els ulls i adaptar-nos als nous temps per poder comunicar-nos amb els públics actuals”.
• Aliances i treball en xarxa: les fundacions d’aquesta taula van destacar com a principal barrera o dificultat, la dimensió de l’estructura de moltes fundacions, que no permeten dedicar el temps necessari a la creació d’aliances i relacions amb altres agents. Com a possible solució, es va plantejar orientar part de la captació de fons a aconseguir patrocinis que permetin reforçar l’estructura de l’entitat. Com a reptes, es va citar el manteniment en el temps de les aliances que som capaços d’establir i, en alguns casos, vèncer els egos d’alguns entitats a l’hora d’establir col·laboracions. I, com a possibles solucions, es va plantejar la necessitat de comptar amb més espais i eines que permetin fer xarxa i crear connexions amb altres entitats, i disposar de canals que informin de l’actualitat del sector i de les iniciatives de les altres fundacions.
La trobada va finalitzar amb una visita guiada a la Casa Coll i Regàs, una de les joies modernistes de l’arquitecte Josep Puig i Cadafalch, que les fundacions assistents van gaudir d’allò més.
Sara Pérez, gerent de la CCF, va valorar de forma molt positiva aquesta primera trobada de les fundacions culturals de la província de Barcelona i va destacar que “ens reforça en el nostre objectiu d’afavorir la col·laboració entre fundacions d’aquest àmbit i en el propòsit de posicionar la cultura com a un element bàsic per al desenvolupament de les persones”.
Compartim la notícia de La Xarxa mitjançant el web de TV Mataró, així com el reportatge que van emetre en el telenotícies del mateix 7 de maig.
